若手育成研修
対象入社2〜5年目ぐらいまでの若手社員
新しい時代の変化に合わせ、若手社員が目標にコミットする意識や主体性、自身の強みなどを発揮し、将来に向けた明確なキャリアビジョンを持ち、周囲とコミュニケーションを取りながら業務を進められる状態を目標とします。
若手育成研修で期待できること
- 業務を振り返り、見つめ直すことで、自身の成長や課題に気づく
- 組織の自分への期待する役割を知り、モチベーションが上がる
- 仕事に慣れてきた気持ちから、自ら主体となって後輩の育成に取り組むなど主体的な目標が生まれる
- 将来に向けたキャリアビジョンが明確になり、行動が生まれる
- 立ち居振る舞いや言動が変わり、次期リーダーにふさわしい人格が備わる
- 職場で活用する具体的なイメージを持ち帰る
テーマ毎の例
- イライラしない自分になるアンガーマネージメント
- タイムマネージメント
- セルフマネージメント
- 言いたいことを上手に伝えるアサーションスキル
- ファシリテーション
研修コンテンツ例
- この先のキャリアを豊かに生きるためのマインドセット
- 組織の目的と目標
- 自分と他者と深い信頼関係を構築するコミュニケーション
- 強みと思考特性を知って活かす
- 主体性を促すアクティブリスニング
- 可能性を引き出す質問力
- 目的・目標・夢・ゴールを活用する
導入例
プロジェクト型コンサルティングサービスの研修コンテンツとして組み込みます。
プロジェクト型コンサルティングサービスとは?
「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ&アドバイザー&講師として関わらせていただきます。
研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。
プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。
その他研修プログラム
- 次世代リーダー育成研修
- ビジネスコーチング研修
- フォロワーシップ研修
- 上司との関係性の作り方
時間/回数/ご提供例
時間や回数は研修内容によって異なりますので、詳細は事前打合せにてご相談させていただきます。
<ご提供例>
若手育成プログラム3時間×2回/月を半年~1年のご提供など
費用の目安
3時間/20名まで | 7時間/20名まで |
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220,000円(税込) | 330,000円(税込) |
※時間や回数は研修内容によって異なりますので、詳細は事前打合せにてご相談させていただきます。
※会場のご手配をお願いいたします。
※遠方の場合で宿泊費、旅費交通費が発生する場合には別途精算となります。