プロジェクト型 人材育成プログラム
対象部門・部署のリーダーおよびその組織、営業チーム
プロジェクト型コンサルティングサービス
従来型の研修では、せっかく得た知識も、日常業務では活かしきれず研修前と変わらないということが起きます。
プロジェクト型コンサルティングサービスは、モット!コミュニケーションラボの、行動に移しやすい 超実践の体感型研修と実践の組み合わせで、そんな悩みの解決や想いを実現する「身になる、実になる」プログラムです。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。
プロジェクト型コンサルティングサービスとは?
「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ&アドバイザー&講師として関わらせていただきます。
研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。
プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。
プロジェクト × 研修 × コーチング
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】という3つの要素の掛け合わせによって、成果を妨げる壁を乗り越え、目標達成型の組織開発アプローチがベースになります。
プロジェクト
プロジェクトメンバーで、または個人で達成する目標を、6ヶ月~12ヶ月単位で計画します。これを取り組み目標とし、メンバー全員で目標達成に向け、実践をしていきます。
研修
課題に応じた研修プログラムを実施します。研修を通して「知らない」から「知っている」へとステージアップしていきます。自分の思考のクセや問題に対する対応力などを学び、人材育成を行っていきます。※短期研修(1~3日)は研修のみ行います。
コーチング
研修で得た知識を活用し、実践をしていきます。行動を止めるブレーキを外したり、問題に対する気づきなどをコーチングによって解消し、目標達成へと導きます。
下記のような課題をお持ちの企業様に、プロジェクト型人材育成プログラムが採用されています。
- 管理職が部下をうまく育成出来ない
- 社員のモチベーションが低く、組織に停滞感がある
- リーダーのリーダーシップが弱まっている
- 管理職の意識が変わらず、古いマネージメントに頼って変化しない
- 組織内のコミュニケーションが悪くなり、ムダ・ムリ・モレが蔓延して業績が落ちている
- 管理職も若い社員も主体性やリーダーシップを発揮する人材が少ない
- 会社の業績は伸びているけど、社内の雰囲気がだんだん悪くなっていく
- 次のリーダーが育っていない
- 離職率が高く採用コストがかかっている
- 前に進んでいくために、今いる人材が活躍できる組織の土台を作りたい
- このまま成果を上げ続けられる組織でいたい
プロジェクト型 人材育成プログラムで期待できること
- プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通してメンバーと共に成果を妨げる壁を乗り越える経験
- 社員間の相互コミュニケーション能力向上
- 離職率が改善して、人財の喪失による損害を削減
- チームの自己解決能力が高まり、問題解決のスピードが上がる
- 個人の能力が高まり生産性が増す
- 社員の経営に対する参加意識が高まる
- 自ら考え、自ら選択し、自ら行動に移す自発的な人材が育つ
サービス提供の流れ
開始1ヶ月前事前コンサルティング
- 会社が抱える課題の明確化
- 達成したい目標の明確化
- プロジェクトチームメンバーの人選
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プロジェクトの決定
- 人材育成プログラム
- 個人またはメンバーで取り組みを決めて実施
開始2週間前組織診断など
- 効き脳診断による人材の見える化(WEBで診断)
- プログラム方針の事前確認(メールで実施)
12回/6ヶ月〜12ヶ月(目安)プログラムスタート
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課題ごとの研修の実施
- 管理職、リーダー研修/若手育成/コーチ型営業/女性リーダー育成など
- メンバーの相互理解
- 実践的ゲーム・ワークの実施
- グループコーチング
- 1on1コーチング