エグゼクティブコーチング
対象経営者、経営幹部
コーチングとは、対話を重ね思考と行動の質を上げることによって、目標達成や自己実現を支援するプロセスです。
エグゼクティブコーチングは、主に経営者、経営幹部の方々を対象に、コーチング&コンサルティングを提供しています。
グーグルの元CEO(会長)エリック・シュミット氏やフェイスブックのCEOザッカー・バーグ氏など、世界の名だたる経営者は皆、優れた師(コーチ)がいたと言われています。
日本でもこの20年余コーチングの浸透とともに、企業トップや経営幹部にコーチをつける動きが高まってきました。
経営者は将来を見通して企業を発展的・継続的に成長させていくために、常に新しい目標や課題に挑戦していく必要があります。ですがどんなに優れた人でも、万能ではありません。気づきを促す質問をしてくれる人、フィードバックしてくれる人が必要です。
また、一人一人の個性を認め、多様性を活かし、強い組織を作るためにはリーダー自身のメンタルの安定と自己基盤の強さ、コミュニケーション力、リーダーシップ力が重要になります。
それには、自分と対話し内省することが有効です。ですがトップとなれば安易に自分の心の内を話すことはできません。正直レベルの対話ができる信頼できる人、程よい距離感の第3者がいれば自由に話すことができます。
特に今までの成功体験が必ずしも通用しないという変化のスピードが劇的に速くなった現在、経営者の判断、決断は一刻を争うものとなってきているのは言うまでもありません。
第三者であるコーチとの時間を持つことで、経営者の「頭の中の整理」「考えの明確化」「見失っている視点を見つける」ことなどができ、行動が促進します。また対話の時間を重ねていくことで、セルフコーチング(自分との対話)も上達し、日常の様々なことの判断のスピードが速くなります。時間の使い方が変わり、心と体のストレスも軽減します。正直レベルの対話ができることで、思いもよらない発見やアイデアが見つかり新たなビジネスチャンスが生まれることもあるかもしれません。
私たちは、国際コーチ連盟の「倫理規程」にのっとり、守秘義務をお約束した上で、ご契約させていただいています。一対一で対話をしながら、日々の課題整理から未来のビジョン構築、社員の育成など様々なテーマにわたり、経営者のパートナーとして、経営者の"想いの実現"を一緒になってサポート、伴走させていただきます。安心してご依頼ください。
エグゼクティブコーチングで期待できること
- 自身のリーダーシップの分析と改善ができる
- 自身のブランディングができる
- 経営者としての孤独感や不安が軽減して行動が促進する
- 組織のビジョンや事業計画、戦略が明確になる
- 顧客からの評判が高まる
- 売上・利益率を上げ、コストを下げることができる
- 後継者・経営幹部・次世代リーダーを育成する力が備わる
- チーム力が上がり成果を出すスピードが上がる
- 手付かずになっている緊急でないけれど重要なことがどんどん進む
テーマ例
- ビジョン形成と浸透、目標達成
- 人材育成(後継者、経営幹部、ミドルマネジメント)
- 教育や採用
- 組織風土改革
- 社内の個別案件の推進、解決
- メンタルの安定、マインドセット
- 新たなビジネスの創造
形式・時間など
形式 | 時間の目安 | 料金の目安 | 期間 |
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1.対面(貴社 or 指定場所) 2.WEB(Zoom or Skype) ※基本は対面で行います。 |
90分/月1回 60分/月2回 |
44,000円(税込)〜 66,000円(税込)〜 |
6ヶ月契約より |
その他サポートやメニューの例
顧問契約としてパッケージサポートの例
その1
- エグゼクティブコーチング 対面 月1回90分
- エグゼクティブコーチング 電話・メールサポート随時
- 経営会議サポート 月1回 2時間
- 社員面談サポート 月1回 1人60分(2名)
その2
- エグゼクティブコーチング 対面 月1回90分
- プロジェクト型コンサルティングサービス
- 受講者個別コーチング・ビジネスコーチング
その他オプションメニュー(例)
- 経営幹部社員コーチング1人60分/1回
- 一般社員コーチング1人60分/1回
- 1on1ミーティング1人30分/1回
- グループコーチング6名以内 120分/1回
- 会議運営サポート(ファシリテーション)
- 社員研修(階層別、テーマ別研修等)
- 診断サービス(効き脳診断等)