オンラインでも対応いたします。
モット！コミュニケーションラボでは、組織に有用な自立型人材の育成と、人も組織も成長し成果を上げ続ける組織を実現するために、コーチングのエッセンスを取り入れた研修・講座・組織づくりコンサルティングを提供します。
「自ら考え、自ら行動できる」自立型人材が、お互いの強みと違いを活かしあい「自社らしさ」「自分らしさ」を大事にしながら活き活きと働き、成果と成長を永続的に続ける組織づくりをクライアントと共に行います。
モット！コミュニケーションラボでは、クライアントの抱える課題や成長段階に応じた適切なプログラムをご提案させていただきます。
プロジェクト型
コンサルティングサービス
従来型の研修では、せっかく得た知識も、日常業務では活かしきれず研修前と変わらないということが起きます。
プロジェクト型コンサルティングサービスは、モット！コミュニケーションラボの、行動に移しやすい 超実践の体感型研修と実践の組み合わせで、そんな悩みの解決や想いを実現する「身になる、実になる」プログラムです。
成果を実感できると、好評をいただいている人気のサービスです。
プロジェクト型コンサルティングサービスとは？
「組織力向上」と「課題解決」を共に実現し、成果を出す現場実践型コンサルティングサービスです。
【プロジェクト】×【研修】×【コーチング】のという3つの要素を掛け合わせて提供、コーチ＆アドバイザー＆講師として関わらせていただきます。
研修で得た知識をプロジェクトの中で活用し、実践をしていきます。
プロジェクトにおける課題解決や目標達成プロセスを通して成果を妨げる壁を乗り越え、より早く、より確実に真の目標達成を目指します。
同時に成果創出のみならず、参加者のリーダーシップ力など個人の人としての力、関係力、組織力を高めていきます。
成果につながるプログラムのヒケツは？
社員が主役
会社に成果をもたらすのは、私たちではなく社員です。
やらせるではなく、やりたくなる
社員が成長し、会社に貢献するような行動をとるようになれば成果につながります。
どうやってそういう社員を育てるのか？
学びと実践を組み合わせた超実践的なプログラムで、研修で学んだことを現場で実践します。
研修では、理論と実践と対話を組み合わせた体感型の構成で、学びが自分ごととなり自主的なやってみようが生まれます。
現場ですぐ使える豊富なツールと再現性のあるコンテンツが、現場での実践という行動をアシストします。
またプロジェクト期間を通して、皆違う、違っていいが自然になってきます。
そしてお互いの変容をサポートし合ううちに、強い関係性が生まれます。
この人と人の「関係性」の変化や「相互作用」がそれぞれの成果と成長に作用します。
このように学びと対話と実践を同時に実行することで、社員が成長し成果につながる組織づくりにつながります。
結果、社員が成長し会社に貢献するような行動をとるようになり成果につながる組織づくりが実現します。
組織開発
組織に内在するエネルギーや主体性を引き出し、人と人の「関係性」の変化や「相互作用」により、組織を変化させていくことで、成果と成長を永続的に続ける組織づくりを行います。
組織活性化のために、個ではなく組織全体として課題を捉えることが重要です。
まずは十分なヒアリングを行い、組織として目指したい姿を明確にします。
人材開発（研修）
組織に有用な自立型人材を育成するための、コーチングエッセンスを取り入れた超実践型研修 「知っていることと、できることは違う」を前提に、ほとんとがロールプレイやゲーム、エクササイズ中心の体験型研修です。自らの体験から学ぶことで「気づき」や「納得」が違います。ですが学んだことを実際に行動しなければ、何の成果も生まれません。「やってみる」をサポートするために、豊富なビジネス経験からくる事例を適宜ご紹介し、すぐに現場で使える実践的なツールを提供します。講師からの単方向、講義型の研修ではなく、講師や参加者同士の対話を通して自己発見を促し、参加者同士がお互いの変容に関わり合う場を提供します。
